2017年上半年，县委、县政府高度重视本地建筑行业发展，通过制定和采取相应措施，并在大力开展农村危旧房改造工程作用推动下，我县建筑企业狠抓机遇，大力推进工程施工特别是房屋建设，稳步提高生产效率，各项生产指标快速增长，全县建筑业生产经营实现了健康快速发展。

一、建筑业生产经营运行特点

（一）合同签订额稳步增加

上半年，全县具有资质以上建筑企业14户，比上年同期增加2户，增16.7%。建筑企业签订的合同额为68242.6万元，同比增长32.2%。其中本年新签合同额52822.9万元，同比增长28.8%，占总合同额的77.4%，上年结转合同额15419.7万元，同比增长45.8%。建筑合同额的稳步增加，为全县建筑业产值增长打下了基础。

（二）建筑业总产值大幅增长

上半年全县完成建筑业总产值54265.7万元，同比增长40.0%，其中建筑工程产值54117.1万元，增长40.3%。竣工产值为27344.7万元，同比增长16.4%。实现建筑业增加值21228万元，同比增33.4%。

（三）房屋建筑面积增加、竣工面积减少

上半年房屋建筑施工面积351852平方米，同比增12.5%。房屋竣工面积达到了149018平方米，同比减8.8%，房屋竣工价值18616.7万元，同比减16.4%。

（四）从业人数稳步增加

期末从事建筑业生产的人数为2982人，同比增11.9%，其中工程技术人员978人，同比增6.9%。

（五）企业经营状况有所改善

上半年全县资质以上建筑企业实现营业收入37755万元，同比增24.3%。营业成本也继续加大，达到了32565.7万元，同比增26%。营业利润2126.7万元，同比增23.5%。应收工程款有所减少为9817.2万元，同比减1.9%。

二、建筑业生产中存在的问题

（一）应收工程款拖欠严重

上半年全县应收工程款为9817.2万元，虽然同比有所减少，但仍然占到了企业营业收入的26%，工程款拖欠依然严重，对建筑企业的资金周转带来较大压力，特别是资金实力较弱的企业，将严重影响到企业的生存与发展。

（二）企业内部管理不规范

我县在库的14户资质以上建筑企业，共有下属产业活动单位158个，这些产业活动单位挂靠在总公司名下，每年只是上缴相应的管理费，总公司不具有对施工队的财务、人事管理权，建筑施工队没有统计人员，也没有规范的财务人员，现实中存在大量产业活动单位挂靠总公司的行为，造成了总公司难于对施工队形成有效监管，企业生产经营效率得不到提高。

（三）资质等级低、竞争力不强

在全县14家资质以上建筑企业中，没有一家一级资质企业，全部为二级和三级资质，而在全县978名建筑工程技术人员中，仅有1名一级建造师。企业资质等级低，高级工程技术人员缺乏，造成了我县建筑企业市场竞争力较弱，与此同时现在建筑业市场竞争日益加剧，高资质建筑企业垄断进一步加强，我县新开工的大中型工程项目多数为外地资金雄厚实力强劲的高等级建筑企业所承建，本地企业难与之竞争，本地的工程项目不断被外县建筑企业瓜分，而我县企业能竞标承包到的，多为零星的小项目，这成为了企业未来生存发展的困境。

三、建筑企业发展的措施和建议

（一）放宽建筑企业的贷款条件，拓宽融资渠道。鼓励金融机构从资金投入、信贷规模、贷款利率、担保费率等方面扶持建筑业企业发展。同时创新融资性担保方式，支持以建筑材料、工程设备、在建工程和应收账款等作为抵质押的反担保方式。

（二）着力解决拖欠工程款问题，盘活企业流动资金、提高经济效益。首先，建筑企业要慎重承揽工程，避免“饥不择食”，在投标前要认真做好前期调研工作，强化项目投标风险预测，重点考察项目的合法性、业主或发包方的信誉及资金到位情况，严把合同关，有关工程款支付的条款尽量细化，尽可能规避市场风险；其次，建筑企业还要正确运用法律手段，寻求司法部门的支持和帮助，努力清收工程款，维护企业合法权益；最后，由住建部门牵头，重点研究“三角债”或“多角债”的问题，努力盘活企业流动资金，提高企业市场竞争力。

（三）调结构、强管理、提效率，增强市场竞争力。一是推动科技创新，引入新技术、新工艺，在设备更新方面加大资金投入，不断提升企业生产能力；二是加大经营管理力度，规范企业内部管理，提高生产效率，稳步提高工程施工质量和水平，改变粗放型发展模式，降低消耗和成本费用，提高企业经济效益；三是加大建筑人才开发培养，提高从业人员整体素质，建成与现代施工工程相适应的技术人才队伍；四是找准市场，不断地结合自身的优势进行更准确定位，不断增强市场竞争力。

   （撰稿：叶荣会，审核：谭鸿昌，签发：谭鸿昌，联系电话：0877—3029060）