年初以来，随着宏观环境下扩内需促消费的持续作用以及消费环境的不断改善，我县继续坚持“稳中求进、又好又快”的工作总基调，着力实施生态立县、产业富县、创新强县、开放兴县、共享和县发展战略，居民收入不断增加，消费能力进一步释放，全县消费品市场呈现稳定增长的态势。

一、基本情况

1-5月，全县完成社会消费品零售总额8.1亿元，同比增12.5%。按销售单位所在地分：城镇实现消费品零售额6.8亿元，同比增17.3%，乡村实现1.3亿元，同比减7.5%；按消费形态分：餐饮收入完成1.5亿元，同比增29.8%，商品零售完成6.6亿元，同比增9.3%。

批发业实现销售额8.1亿元，同比增41.2%；零售业商品销售额实现9.5亿元，同比增15.0%；住宿业营业额实现0.3亿元，同比增17.1%；餐饮业营业额实现2.2亿元，同比增22.7%。

二、存在的主要问题

（一）批发业布局散，缺少特色。企业经营主要以满足本地人消费粮食、生产资料化肥等大众需求为主，向县外扩张的辐射能力较低，短期发展易达到波峰，但从长远看企业若不积极拓宽销售渠道也将面临优胜劣汰的市场选择。

（二）限上零售业经营结构单一，行业竞争日渐激烈。一方面我县限额以上零售企业集中于销售百货、汽车、家电等传统商品，在传统商品市场日趋饱和新的消费热点刺激不强的背景下，吃、穿类消费表现平稳，投资类商品表现平平，市场缺乏具有较强拉动力的热点商品；另一方面近两年来新增的企业和店铺不断增多，使得行业间竞争愈发激烈，加之，电子商务、网上购物的广泛流行，民众选择消费的途径更加多样，实体店铺的生意受到较大冲击。

（三）住宿业能达到纳限标准的企业少，且企业发展不平衡。我县目前主营业务收入能达到200万元以上的住宿业单位仅有4家（含两家企业，两家个体）。而且4家企业之间规模水平差距较大。规模最大一家营业收入超过2500万元，占全县限上住宿业的75%以上。单个企业占据绝对市场份额导致该企业发展好坏直接影响整个行业的发展，同时对行业内部资源优化配置产生一定冲击。

（四）餐饮企业小、散、弱，对整个餐饮业发展支撑不足。由于我县旅游业发展滞后，各类餐饮店吸引的仍多为本地顾客，一方面自身小、散、弱的特点达不到纳限标准，一方面分散了原来几家限上企业的市场份额，导致限上餐营业发展缓慢。

三、对策及建议

2017年总体经济形势仍较严峻，但外部经济环境有稳中趋好的迹象，我县消费品市场将继续保持稳定增长的发展态势。当前国内外经济环境依然错综复杂，充满变数，经济增长动力仍显不足，经济下行压力仍然较大，居民消费信心不足。为此，要采取各种措施进一步扩大消费需求：

（一）建立限上企业在库管理监测和定期部门会议联系机制。工信、文旅广体局、市场监督管理局等行业主管部门能主动与统计部门对接，利用部门信息资源优势引导企业进行服务创新，挖掘我县三产发展的潜力和亮点。

（二）引导企业创优经营模式，找准主业发展方向，走“专、精、特、新”经营创业之道。着力于优化管理运营体系，努力完善现代企业制度，从而更好地控制成本，获取更大的利润空间；追求服务质量，不断提高自身品牌知名度，扩大自身影响力。特别是住宿餐饮单位要运用积极的营销手段，开展包括低价套餐、积分折扣、团购优惠等形式多样的打折促销活动，以实惠价格薄利多销吸引顾客消费，以量补价，拓宽利润空间。

   （签发人：普绍元   审稿人：李忠仙  拟稿人：周云红 ）