2017年，玉溪市财政局认真贯彻落实中央、省、市关于预算绩效管理相关工作要求，扎实推进预算绩效管理改革，初步建立了“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的五有预算绩效管理模式。

一是管理机制不断完善。出台了《市对下专项转移支付资金绩效管理暂行办法》(玉财债[2017]21号)、《市对下专项转移支付资金绩效目标管理暂行办法》(玉财债[2017]22号),逐步形成了涵盖全部预算资金和全过程预算绩效管理的制度体系，有效保障了预算绩效管理改革的有序推进；建立了由债务科牵头，其他业务科室积极配合的工作机制，明确了各责任单位工作重点及承担的具体工作职责；规范了业务操作，将绩效目标申审管理编入部门预算编审软件，和预算编审同步管理和批复，并将绩效监控、评价和结果反馈运用也纳入编审软件进行规范；积极构建绩效评价指标体系，按部门预算项目分类收集整理绩效指标，着力构建各行业各支出层面的考核指标和评价标准。

二是扩面增点提质升级。继续巩固部门预算项目全过程绩效管理试点成效，对2017年市级部门预算申报项目全部开展绩效管理，项目数量比上年增长了4.1倍，实现了对部门预算项目的全覆盖；继续推进部门整体支出绩效目标管理试点，确保纳入部门整体支出绩效目标试点管理的部门适度增长，不断促进预算单位提升财政资金科学化、精细化管理水平。

三是绩效跟踪扎实开展。组织完成了1544个部门预算项目绩效跟踪监控工作，通过对项目支出的项目管理、资金管理、预期绩效目标完成情况等进行跟踪监督，分析、发现预算执行过程中存在的问题，督促相关部门立行立改，对财政支出行为过程和预期结果及时进行制约、反馈和修正。

四是绩效评价纵深推进。组织文广局等78个市级预算部门（单位）对2016年财政批复绩效目标的374个部门预算项目开展绩效自评工作，评价项目涉及财政资金投入的各个领域，评价资金总额达213,751.36万元；引入社会第三方中介机构，对居家养老项目、木本油料产业发展项目、生物医药发展、陶瓷产业发展共四个项目开展了财政重点评价，涉及金额0.9亿元。