玉溪市农业局向上汇报沟通争取工作支持

工作方案

机关各科室、局属各单位：

为深入开展“转作风、提效率、促落实”为主要内容的工作落实年活动，主动向上汇报沟通争取支持，推动全市农业高质量跨越式发展，确保顺利完成市政府下达的各项目标任务。特制定本工作方案：　　　　

一、工作目标

紧盯年度农业工作目标任务，细化分解农业重点工作重点项目，建立“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、明确专人落实”的工作推进机制，每季度制定提出向上汇报沟通争取工作支持的计划，确定当季每月计划安排，建立工作台账，明确时间进度，确保向上汇报沟通工作高效推进，力争2018年向上争取资金比上年增长10%、达4亿元以上。

　　二、工作措施

向上汇报沟通以当面请示汇报为主，也可邀请上级领导到玉溪帮助指导解决实际问题。

（一）加强与国家农业部的汇报沟通。加强与国家农业部（部相关司局和部属单位）的汇报沟通，积极争取国家农业可持续发展试验示范区暨农业绿色发展试点先行区、创建国家现代农业产业园、国家特色农产品优势区等国家项目、资金和政策支持。

（二）加强与省农业厅等相关部门汇报沟通。加强与省农业厅和农科院、农业大学等科研院校对口部门汇报沟通，积极争取省级项目资金支持，争取农业试点项目实现厅市共建，不断深化与上级部门合作。

（三）探索选派人员到省直部门顶岗跟班学习制度。积极主动向省农业厅和相关对口部门的汇报沟通，争取每年选派人员到省直部门进行顶岗跟班学习。

（四）加强与中央省属企业沟通合作。加强与北京首农集团、省农垦集团等中央省属国有企业的沟通联系，积极争取工作支持，推进项目合作共建，在农业产业发展战略合作上取得成效。

三、工作要求　　

（一）在向上汇报沟通除争取规划内农业项目早日审批实施的同时，要重点争取竞争性农业项目资金、政策、资源的支持和倾斜。每位局党组成员向上汇报沟通争取原则上每2个月不少于1次，全年不少于6次；局发展计划科、财务科、种植业科、畜牧兽医科、渔业科、乡企科、市场信息科、产业办和局属各单位向上汇报沟通争取原则上每季度不少于1次，全年不少于4次；局机关其他科室也要加强向上汇报沟通争取，原则上全年不少于2次。

（二）局党组成员和局机关各科室、局属各单位必须按照《玉溪市农业局2018年向上汇报沟通争取工作日程安排表》的时间安排向上进行对接争取，也可以在其他时间自行灵活安排向上对接，具体负责对接的科室站所必须将向上汇报沟通争取工作支持的情况于每月28日前填写《市农业局向上汇报沟通争取工作支持开展情况表》报局办公室，由局办公室于次月1日前（节假日顺延）按要求汇总后上报市政府督查室。　　　　

（三）局办公室、局机关党委要加强督查，实行月督查、季通报制度，将向上汇报沟通争取工作支持情况纳入对科室和单位年度目标考核内容。