为充分发挥社会工作在保障和改善民生、改革完善社会救助制度、创新基层社会治理、优化基层服务供给等方面的积极作用，江川区民政局“五个不打折扣”全面推进社工站（室）建设，通过实施政府购买承接机构驻站服务，推动社工服务“软实力”为基层社会事务提供“硬支撑”。

一是目标要求不打折扣，确保上下拧成一股绳。为在全区形成全区上下“一盘棋、一条心、一股劲”，推动建设工作落实落细落小，区民政局组织各乡镇（街道）分管领导、民政办主任和部分村（社区）干部召开全区社工站（室）建设启动会议，传达省市有关会议精神，从“为什么建、如何建、怎么用”三个方面开展建设工作业务培训，明确“一年覆盖、两年规范、三年提升”的工作思路，对各乡镇（街道）建设任务倒排时间表、压实工作责任。

二是建设标准不打折扣，做到覆盖共尽一份力。制定印发《玉溪市江川区社会工作服务中心、乡镇（街道）社会工作服务站和村（社区）社会工作服务室建设实施方案（试行）》，从组织架构、人员资质、制度规范、统一标识等方面明确建设标准，确保全区社工站（室）真正建成能够承接社会救助、为老养老、儿童关爱保护、社区治理等服务工作的场所，进一步凝聚社会力量助力乡村振兴。截至2021年底，乡镇（街道）社工站实现全覆盖，挂牌成立村（社区）社工室9个。

三是人员配备不打折扣，实现全员心往一处想。为确保社工站（室）有人管、管得好，江川区建立社工服务中心、社工站、社工室三级组织架构，逐级明确工作职责，对人员构成和人员资质作出明确要求，同时通过开展督导培训、考试培训、实务培训等方式提高社工专业考试通过率，逐步建设一批专业性强的社工队伍，为我区社会工作事业发展提供人才保障。目前，全区有专业社工58人，每个社工站均有1名专业社工驻站服务。

四是活动内容不打折扣，推动服务智往一处谋。采取“规定服务+自选服务”的方式明确社工站（室）服务内容，针对不同工作和不同人群需要，拟定服务清单，确保服务工作回应群众期盼，切实提升服务对象的获得感和满意度。区民政局组织召开“三社联动”联席会议，乡镇（街道）抛出服务需求，社会组织现场认领并给出服务思路，为社工站和社会组织牵线搭桥，合理确定驻站服务内容。目前，各社工站结合实际需求开展了精神康复“安心计划”、解忧暖心传党恩·关爱守护促成长、邻里一家亲·共享邻里情、协商在基层·社区治理齐参与等服务活动。

五是指导验收不打折扣，督促工作劲往一处使。成立由“副局长+社会事务股长+具体业务人员”组成的工作指导小组，明确专门负责人员，及时审核乡镇（街道）社工站建设挂牌样式、上墙制度，把好建设工作“第一关”。乡镇（街道）比照区级成立自己的工作指导组，对村（社区）建设社工室工作进行业务指导，及时帮助村级解决建设困难、结合村情提出服务事项建议。组建由乡镇分管领导和民政信息员组成的交叉检查验收组，2021年，已完成对乡镇（街道）社工站建设工作的验收，对运行服务中存在的5个问题进行了反馈和具体整改要求。（江川区民政局）