近年来，元江县纪委县监委紧盯“一肩挑”村干部履职用权情况，创新监督方式，运用“日常监督+分类划片交叉监督+提级监督”等协作机制，不断提升基层监督实效。

元江县纪委县监委通过完善制度，构建“立体式”提级监督，建立领导班子统筹指导、乡级纪委直接监督、派驻纪检监察组协同配合、职能部门延伸监管、村级监督员哨卡协作的“五位一体”监督机制。对全县10个乡（镇、街道）、81个村（社区）、772村（居）民小组干部履职尽责以及村集体“三资”管理使用、惠民政策实施、执行各项纪律规定等情况进行“大起底”和“回头看”，建立专门台账，分类开展重点督办、直查直办，切实打通小微权力监督“最后一米”。

为了规范村级“小微权力”运行，县纪委县监委聚焦集体“三资”管理、工程项目建设以及惠民惠农资金落实等重点领域，梳理村级“权力清单”8大类32项，绘制村级“小微权力”运行流程图32张，推动县级有关部门、乡（镇、街道）和村（社区）“依单办事”“照图履责”。纪检监察机关“对图监督”，严防用权任性、失范失控等问题发生。同时，积极探索构建基层监督网络体系，不断延伸基层监督“神经末梢”，强化对村级“小微权力”运行的监督，着力增强群众获得感、幸福感、安全感。

此外，元江县纪委县监委深化片区联动协作和“室组地”联动监督机制，深入推进乡村振兴领域不正之风和腐败问题专项整治，综合运用调研座谈、实地走访、入户访察、查阅台账等方式开展专项监督，坚持严的基调，对发现的问题线索加强集体研判，精准分类处置。（玉溪日报通讯员 卢滢吉）