玉溪市为全国公立医院改革试点，市中医院主动顺应医改，坚持以“保增长、调结构、提效益、促跨越”为总基调，确保改革得到有效、有序推进。

一是自2015年12月取消药品加成，2017年1月执行玉溪市药品联合限价采购，3-6月份医院共采购西成药约3150万元，其中从平台采购药品约2863万元，占90.88%。药品价格与去年同期相比平均降幅为17%，节约了医院医保资金，降低了药占比，让老百姓真正得到了实惠。

二是全面落实分级诊疗制度，以强基层为重点，与31家县级、基层、社区医疗机构签署了双向转诊协议，为患者双向转诊开通绿色通道，形成不同级别医院之间的功能互补，助推全市形成科学有序的就医格局。充分发挥三级医院示范引领作用，围绕如何建立促进优质资源上下贯通，增强基层服务能力，加快推进分级诊疗制度建设、优质资源下沉、人才培养和业务协作等问题，牵头召开了全市中医医疗联合体建设研讨会，为市级层面成立中医医疗联合体做好前期准备工作。

三是多维度深化控费机制，采取把好药品、耗材进口关、加大成本管控力度，落实合理用药管理制度，使用反统方软件监控；调整医技检查组合，合理检查，强化大型设备检查阳性率和检占比指标的考核力度等措施，合理控制医院各项费用的不合理增长。

四是积极开展人事薪酬制度试点改革。坚持激励与约束、按劳分配与按生产要素分配、动态调整与合理预期相结合，以增加知识价值为导向，优化医院薪酬结构，合理确定薪酬水平，编内、编外职工在绩效分配中充分体现同工同酬，努力实现“两个允许、一个优化、一个突破和一个加强”，充分调动职工的积极性，确保医院可持续发展。

五是认真完成历次上级指令任务及各种突发事件的医疗救助，切实履行好公立医院职责。四年来，为市委、市政府和大型活动提供医疗保障65次，派出医护人员124人次；完成野生菌、杀虫剂及食物中毒患者抢救19次；特别是2015年4月在发生“四季豆”食物中毒事件的抢救中，医院积极响应，迅速启动应急预案，开辟绿色通道，出动医护人员130人参与抢救，62例患者得到及时有效处理，脱离危险。

通过各项措施的实施，医改成效显著，据云南省医改办统计，我院2017年1至8月各项指标与2016年同期对比，药占比30.52%，降低3.41个百分点；医务服务收入占比39.79%，增加0.69个百分点；百元医疗收入消耗卫生材料19.78元，降低0.96元。