1

服务群众

开展“暖心服务”。

依托“红色管家”党建品牌创建工作，聚焦市政府一、二办公区环境优化、食堂餐饮改善、日常消费服务等细节，为干部职工提供便民服务，着力提升服务温度，年内服务干部职工不少于1000人次。

2026年12月底前

党支部、市机关服务中心

2

服务基层

1.开展保密业务培训。

主动对接市委机要和保密局，邀请专业人员到局机关对玉交集团等第三方服务单位及承接接待工作的相关酒店开展保密专题辅导，组织专题培训1期，培训人员60余人，提升服务过程中的保密意识，增强风险隐患防范意识。

2026年12月底前

办公室

2.开展机关事务政策法规“上门服务”活动。

结合监督检查工作，年内为各县（市、区）机关事务部门进行相关政策解读和研讨不少于2次。

2026年11月底前

政策法规科

3.支持基层发展。

围绕盘活市直闲置、低效存量国有资产，将公务用车、办公设备、家具等跨层级调剂到县（市、区）乡（镇、街道）及村（社区），保障基层政务、民生、乡村治理等服务需求，以资源保障助力基层治理，做好服务基层工作。年内计划调剂公务用车5辆，办公设备、家具等资产400余件。

2026年12月底前

资产管理科、节能和公车管理科、市机关服务中心

3

服务企业

1.助力玉溪本土优质农特产品推广。

结合“我们的节日”系列活动，重点围绕春节、中秋节等不少于2个传统节日，邀请不少于12家本地知名农特产品企业到市政府集中办公区食堂开展节日特色土特产品展销活动，为机关干部职工搭建便捷、高效的产品购置平台，既方便干部职工选购产品，也助力本土农特产品拓宽销售渠道。

2026年12月底前

办公室、接待科、市机关服务中心

2.深入玉交集团开展法制讲座。

邀请局法律顾问到玉交集团开展法制讲座1次，为80余名职工讲解相关法律法规。同时，深入了解目前玉交集团公务用车管理存在问题，精准破解管理难题，不断探索公务用车管理模式，推动公务用车规范管理、合规运行。

2026年11月底前

政策法规科、市机关服务中心