玉溪市审计局2025年服务群众服务基层服务企业“三服务”清单

1

服务群众

解决群众看病就医“急难愁盼”的问题，激发公立医院运行活力和发展动力，促进医疗资源均衡发展。

开展玉溪市公立医院改革与高质量发展示范项目专项审计调查。着力提升玉溪医疗卫生服务能力为目标，重点关注和揭示玉溪市公立医院改革与高质量发展示范项目建设方面和项目资金的筹集、拨付、管理使用、绩效管理以及监督管理方面存在的问题，提出加强和改进工作的建议，强化源头到末梢的示范项目资金全流程管控，提高资金使用的安全性和有效性，高效推动玉溪市公立改革与高质量发展示范项目建设，为健康玉溪建设提供有力保障。

2025年10月

社会保障审计科、电子数据审计科

2

服务群众

加强农村公路资金使用效率，促进农村公路建设，改善农民生产生活条件，加强城乡交流。

开展全市农村公路建设及资金使用情况专项审计调查。以持续建好、养好农村公路，提高资金使用绩效，推动全市农村公路健康有序发展，助力全市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为目标，重点关注农村公路项目推进及目标任务完成、资金管理使用和项目建设管理等情况。

2025年12月

固定资产投资审计科、固定资产投资审计中心

3

服务基层

进一步扛实通海县秀山街道杞麓湖水质脱劣攻坚网格化包保责任，深入推进生态环境改善提升三年行动。

坚持问题导向，指导基层开展摸底排查，摸清短板弱项，帮助解决工作推进中存在的困难和问题；组织发动包保金山社区、村干部群众开展“三清四治二提升”城乡人居环境整治行动；指导包保乡镇、村组建立落实门前“三包”、农村公测管护，农村生活垃圾处理等长效机制，扑下身子，深入一线，认真调研，帮助基层解决困难和问题。

2025年12月

办公室牵头，其他科室积极配合

4

服务基层

指导帮助基层审计机关开展审计工作。

主要领导牵头，组建工作专班，指导澄江市审计局研究制定玉溪市中山医院跟踪审计方案，开展现场调研。加强与澄江市政府、玉溪市中山医院建设单位等的沟通联系，摸清情况，分析研判，出思路、想办法，指导、帮助主管部门及建设单位解决项目结算过程中遇到的问题及困难。

2025年12月

固定资产投资审计中心、社会保障审计科、电子数据审计科

5

服务企业

紧盯“政策落地”、“资金落地”、“服务成效”三大环节，了解各类政策在企业层面是否“真需要”、“真想要”、“要得到”。

开展全市涉企政策贯彻落实情况专项审计调查。全面掌握我市涉企政策贯彻落实情况，找准各类市场主体和各环节的堵点卡点痛点提出对策，促进全市涉企政策全面提升可用、管用、好用水平为目标，重点关注政策措施照搬上级多、结合实际少，常规措施多、发挥作用少，政策变化快、政策取向一致性不强、企业满意度不高和获得感差等情况

2025年7月

企业审计科

6

服务企业

贯彻落实关于国有企业规范管理的重大部署，促进国有企业在推动经济社会发展中发挥“顶梁柱”作用。

开展玉溪高新区融建投资集团运营管理情况专项审计调查。揭示运营管理中存在的问题，促进国企持续健康发展，实现国有资产增值保值，围绕融、投、建、管、营各环节管控情况审计，如实反映资产负债损益的真实合法效益情况

2025年12月

企业审计科