把健康融入城市规划建设全过程

——访玉溪市卫生健康委员会党组书记师燕忠

□ 玉溪市融媒体中心记者 黄思敏

“市委提出的现代化强市发展战略和‘两区两城’发展定位，是贯彻落实党的二十届四中全会精神、推进中国式现代化在玉溪落地生根的宏伟蓝图。这不仅是经济发展的‘强市蓝图’，更是民生福祉的‘幸福清单’。”3月19日，玉溪市卫生健康委员会党组书记师燕忠接受记者专访时表示。

在师燕忠看来，“两区两城”建设，离不开一个核心要素——人的健康。具体来说，高质量发展示范区，根基在高质量的健康保障；民族团结进步示范区，支撑在均等的健康服务；中国现代宜居生态城市，健康是“宜居”的首要标准；面向南亚东南亚辐射中心重要支撑城市，高水平的医疗服务能力更是提升辐射力的重要窗口。

师燕忠表示，全市卫生健康部门必须主动对标市委提出的现代化强市发展战略，把健康融入城市规划建设全过程、各环节，让玉溪不仅“养眼”更“养人”，让生活在玉溪的每一个人都能真切感受到这座城市带来的健康温度。

实施现代化强市发展战略，关键要靠产业强、科技强、城乡强、生态强、治理强作为重要支撑。师燕忠表示，“五个强”是现代化玉溪的四梁八柱，全市卫生健康领域在“城乡强”和“治理强”上还有差距。一是优质医疗资源过度集中在城区，基层特别是农村、民族地区的服务能力依然薄弱。二是应对突发公共卫生事件、实现全生命周期健康管理的治理体系仍需完善。

针对如何补齐短板弱项，师燕忠表示，未来将扎扎实实抓好三件事，推动玉溪卫生健康事业高质量发展。

实施强基工程，让村卫生室和乡镇卫生院“硬起来”。重点实施好120个薄弱村卫生室提质建设，争取70%以上的村卫生室达到国家推荐标准。同时，力争用3年时间实现县城主城区社区卫生服务中心全覆盖，让40%的乡镇卫生院服务能力达到国家推荐标准，让农村的老百姓头疼脑热在“家门口”就能解决。

实施培优工程，让市级医院“强起来”。做强市人民医院、市中医医院等市级龙头医院，把学科建设搞上去，让市域住院外转率逐年降低，让大病、疑难病在市里就能看好，不用往外跑。

实施“名医计划”，让优质医疗资源“沉下去”。每年引进医学博士不少于10名，引进硕士100名以上，加大柔性引才和“银龄医师”招引力度，把更多优秀医疗人才引进来、留下来、培养起来。同时，加大市级医院专家定期到县、到乡镇坐诊、带教、手术的力度，通过“专家跑”代替“病人跑”，让农村老百姓在“家门口”也能看上专家号。此外，还要用科技赋能医疗，重点推进“健康大脑”“云医院”项目，借助AI技术让优质医疗服务触手可及。

蓝图绘就，关键在人。师燕忠表示，要实现“十五五”良好开局，卫生健康系统的干部队伍必须树立和践行正确政绩观，回答好“为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩”的问题。

一是要强化责任担当。卫生健康事业是“良心活”，也是“长远活”。如提升人均预期寿命、提升群众健康素养，绝非一朝一夕之功。绝不搞“短平快”的面子工程，要做的就是打基础、利长远的“里子工程”。

二是筑牢以人民健康为中心的理念。对卫健人来说，正确的政绩观，就是一切以人民健康为中心。要努力实现群众“看得好病、看得起病、就近能看病”的期盼，持续提升人民群众看病就医的满意度和获得感，用卫健人的“辛苦指数”，换取群众的“健康指数”和“幸福指数”。

三是要树立“治未病”的前瞻思维。“治已病，更要治未病”，要让老百姓少生病、不生病。做好健康教育、慢病管理、爱国卫生、病媒生物防制这些“潜绩”，营造和构建健康环境，最终变成人民群众健康的“显绩”。