构建四维监督体系

红塔区纪委监委筑牢招商引资廉洁屏障

近日，协议投资5.1亿元的云南玉溪国际物流港多式联运区及配套基础设施项目正式落户红塔区。项目将布局智慧仓储、公铁联运堆场及集疏运配套，打造“运—储—配”一体化枢纽节点。

近年来，红塔区树牢“抓发展就要抓招商，抓发展必须抓招商”的理念，将招商引资作为“一号工程”来抓，通过上下联动、多部门协作，推动一批项目落地建设。红塔区纪委监委立足“监督的再监督”职责定位，聚焦招商引资重点领域和关键环节，构建“精准监督、动态整改、完善机制、风险防控”四维监督体系，通过全过程监督、靶向式防控、闭环化整改，为招商引资工作提质增效筑牢廉洁屏障。

为织密项目全流程监督网，红塔区纪委监委深化运用项目建设“三单一图”工作机制，督促行业主管部门分类梳理在建、建成、投产项目清单、责任清单、问题清单，制定“作战图”，建立动态监督台账，明确责任主体。依托“指挥部+工作专班”统筹平台，整合纪检监察室、派驻机构、乡纪委、街道纪工委力量组建监督检查组，在项目开工前下沉一线核验规划设计、审批流程，紧盯权力运行和干部作风排查廉政风险点，制发风险警示单，细化防控措施。

项目进入施工阶段后，监督进一步向一线延伸。红塔区纪委监委通过深入企业生产经营一线、驻场督查、随机走访、列席项目重大决策会议等方式，收集项目推进中的堵点难点，督促职能部门围绕重大产业项目开工推进慢、漠视群众利益等11个方面开展规范招商和项目实施领域突出问题专项整治。同时，建立动态跟踪机制，定期更新任务清单、进展清单、问题清单，每月跟踪对账，共查找并推动解决一般性问题51个，发现问题线索3条。

针对招商引资中的“前端盲点”和“衔接难点”，红塔区纪委监委督促指导区投资促进局编制《红塔区“十五五”招商暨投资促进发展规划》，梳理9个招商引资重点方向和22个重点项目，绘制《红塔区重点产业招商图谱》。推动建立重大项目审批绿色通道和联合审批等机制，促进“前端明底—路径索引—图谱招商—闭环服务”有机衔接，推动招商引资从“撒网招商”向“按图索骥”转变。

在严把项目“关口”的同时，红塔区纪委监委还紧盯恳谈会招商、基金招商等新模式可能产生的廉洁风险，加强风险排查和防控，并通过廉政党课、案例警示学习、签订廉洁承诺书等方式，引导党员干部规范政商交往、守牢纪律底线，推动形成廉洁招商、务实招商、高效招商的良好氛围。（通讯员 张玲 徐莹）