近年来，在省委组织部、省卫健委和市委的坚强领导下，玉溪市委组织部坚持以党建引领医疗业务和服务能力“双提升”、社会和患者“双满意”，全面落实各项重点工作任务，推动全市公立医院党建取得新成效。

一是把机构建强，把人员配优。高规格组建市委卫健工委，由市政府分管副市长担任工委书记、市卫健委主任任常务副书记，选配有县区组织部部长、副部长工作经历的同志分管和具体负责工委日常工作，确保工委统得起、转得顺、做得实。

注重将有党建、纪检工作经验的干部配备进医院党委班子特别是书记岗位，选配2名有县区党政主要领导经历的同志担任市人民医院、市中医院党委书记。全面实施医院临床医技科室党支部书记“双带头人”培育工程，全市337名党员担任各医院科室主要负责人，78个医技骨干担任临床医技科室党支部书记，比例达到94.74%。

建立党支部参与科室业务发展、人才引进、薪酬分配、职称职级晋升等重要决策制度。推行在疫情防控、重大医疗卫生工作一线组建党员突击队，开展“蒲公英”党员志愿服务、玉医党员专家大讲堂等活动，让党员处处当先锋、做表率、展风采，不断增强党组织的引领力和带动力。

二是把制度建好，把工作做实。以市委文件印发《关于加强全市公立医院党的建设工作的实施方案》，与市委卫健工委共同研究制定《全市公立医院党建工作重点任务清单》，每年制定年度工作要点，每季度向县（市、区）和市属公立医院开展党建责任派单，推动责任层层压实、工作落细落实。用好用活公立医院党建联席会议制度，每季度至少召开1次联席会议，总结工作情况、分析存在问题、共商工作举措，去年以来共召开联席会议8次、联合督导5次，研究各类事项30余项。

采取倒排时间、逐一推进、销号管理方式完成全市21家公立医院的党建入章、党政分设和议事规则修订等重点工作任务。全面实施“第一议题”制度，以党建工作有明确思路、有活动阵地、有特色亮点、有融合结合的“四有”标准，深度挖掘21所公立医院的党建、业务、文化等方面特色亮点，分批开展市县公立医院“组织建设、阵地打造、品牌塑造”工程，构建全市公立医院党建“示范矩阵”。

三是把发展做强，把服务做优。聚焦优质医疗资源总量不足的问题，深化党建引领人才引育和学科建设“两轮驱动”，在市委“兴玉英才支持计划”单设医疗卫生人才引育专项，实施学科带头人、中青年骨干人才选拔培养计划，先后培育“国贴”7人，“省突”“省贴”和省级名医、医学领军人才41人，推动建成5个国家级临床重点专科、45个省级临床重点专科、12个省级临床医学分中心，医疗服务的能力和水平显著提升，全市人均预期寿命达78.76岁，居民健康素养高于全省6.68个百分点。

聚焦群众“看病难”问题，制定加强医共体党建工作的实施意见，在9个县（市、区）全覆盖成立医共体党委，全面统筹县乡公立医院人员编制使用、绩效考核、医保资金打包、项目建设等重点工作，推动建成56个乡镇慢病管理中心、19个心脑血管救治站，开通市县级医院与71家基层卫生院远程视频问诊服务，定期组织专家到各级党群服务中心坐诊，让群众在家门口就能享受优质便捷的医疗服务。

2021年，全市县域门（急）诊就诊率和县域内住院量占比均超过90%。聚焦群众“看病贵”问题，在全国较早实施DRG支付方式改革，率先在全省开展公立医院药品集中联合限价采购，推动医保基金与医药企业直接结算药品款，全市公立医院门诊次均费用、住院次均费用仅为全国平均水平的61.67%、55.67%，医疗服务收入占比达34.74%，作为全国首批公立医院综合改革示范城市，玉溪公立医院综合改革成效与上海、福建三明等地一起受到国务院通报表扬。