玉溪市国资委上下联动统筹监管企业践行作风革命效能革命，着力推动作风转变、效能提升，力促一季度经营指标“开门稳”、“开门红”。

一、组织联动。市国资委组建了推进作风革命加强机关效能建设工作领导小组，结合实际制定工作任务清单，细化责任，跟进落实。总结市国资国企系统联动抓党内主题教育实践活动的经验做法，督促指导监管企业落实作风革命效能革命要求。召开党委会专门研究作风革命效能革命，专题会议部署市国资国企推进作风革命加强机关效能建设工作。形成了统一部署、上下联动、系统推进的工作格局。

二、学习联动。采取灵活多样的形式抓好联动学习，召开市国资国企工作会议，对作风革命效能革命进行集中研学；把作风革命效能革命作为2022年一季度市国资国企党组织书记讲坛内容，市国资委和5户监管企业进行交流发言、互动研讨，并作逐一点评；实行市国资委周工作调度例会制度，把作风革命效能革命作为必学内容进行时时学，对作风革命效能革命典型案例进行通报学习，引以为戒。

三、工作联动。市国资委把作风革命效能革命与干部纪律作风大整顿和“清廉机关”“清廉国企”建设结合起来，督促机关及监管企业党员领导干部以身作则，率先垂范。坚决落实好项目工作法、一线工作法、典型引路法，明确市国资委班子成员联系企业，围绕国资监管、国企改革、经营指标、党的建设，走出办公室、会议室，把工作开展到企业一线、项目一线，深入监管企业查找问题、找准短板、在一线解决问题，切实做到在一线转作风、解难题、促发展。截至2022年3月末，5户监管企业资产总额869.03亿元，同比增长13.92%；营业收入完成9.63亿元，同比增长38.06%；利润总额完成887.33万元，同比增长125.25%；上缴税收2838.98万元，同比增长2.09%，一季度实现了“开门稳”、“开门红”。

（玉溪市国资委党建办公室）