为全面贯彻落实市本级2024年部门预算编制工作布置会议精神，提高部门预算编制质量，提升预算绩效管理水平，8月28日，玉溪市人力资源和社会保障局召开预算绩效管理暨2024年部门预算编制业务培训会。市人力资源社会保障局分管领导、各科、室负责人，局属各中心、院分管领导、财务负责人、预算编制审核人共28人参加了培训。

市人力资源社会保障局党组成员、副局长杨彪作动员讲话，提出五点要求：一是提高政治站位。各科室负责人、各二级单位分管领导要高度重视，主动推、实时盯。二是树立法治思维。按照预算法及其实施条例规定的时间节点完成相关工作。三是做到科学统筹。运用项目工作法，将工作任务项目化、项目清单化、清单具体化，申请资金要依据充分，测算要做精做细。四是树牢过“紧日子”的思想。坚决落实习近平总书记“党政机关要坚持过紧日子”重要批示精神，在编制部门预算时，不该花的钱一分不花，把该花的钱用到点子上。五是千方百计争取上级资金。要将此项工作作为常态化的工作抓牢抓实，各科室、各单位要加强和财务部门的联系，提前做好项目储备，保证下达资金及时挂接。

市人力资源社会保障局规划财务科科长方亚芳对如何做好部门预算编制工作提出三点建议：一是分工协作。业务部门仔细测算、财务部门认真审核，局规划财务科统筹上报。二是高度重视。各科室、各单位负责人要研究抓落实，编制人员要牢固树立无预算不支出、过“紧日子”、花钱问效的意识，不断深化部门预算编制工作的精细程度。三是周密谋划。发展是硬道理，过“紧日子”与申报项目并不矛盾，各科室、各单位要拓宽思路，分析研判，精心准备，保证预算项目编制质量。

局机关预算编制审核人员随后开展了业务及相关政策培训。本次培训立足工作实际，对预算管理一体化改革过程中预算单位普遍存在的问题进行了强调。并结合系统设置对基础信息、项目库、预算编制、预算绩效等功能模块做了深入讲解。最后对部门预算编制涉及填报的表格进行逐项说明。

通过培训，参会人员厘清了预算编制的全流程，对部门预算的编制、执行、绩效的监控和考核都有了更深的认识，进一步增强了绩效管理意识，为科学编制2024年部门预算工作奠定了坚实的基础。