2021年是玉溪开启全面建设社会主义现代化国家新征程和实施“十四五”规划的开局之年。按照十九大提出的“全面实施绩效管理”的要求和玉溪市建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系的目标，一年来，市商务局认真贯彻落实预算绩效管理工作，不断强化和落实绩效管理责任，增强绩效管理理念，提高财政资金管理水平，发挥财政资金使用效益。
    一、注重落实，认真开展完成2020年绩效自评

根据市财政局关于开展预算资金绩效评价工作相关通知要求，市商务局高度重视，认真抓好贯彻落实。年内开展完成项目绩效自评10个，其中：市本级项目9个，市对下项目1个。市对下项目为玉溪海关综合业务用房项目补助资金，项目的建设时间为2020-2021年。2021年10月27日，玉溪海关综合业务用房落成揭牌并正式对外办理业务。

二、目标管理，建立绩效指标体系

预算绩效目标是全面预算绩效管理的基础，是建设项目库、编制部门预算、实施绩效运行监控、开展绩效评价的重要依据。2021年，市商务局在市财政局的关心指导下，依据局“三定”规定职能职责，结合近几年的经常性项目及计划性项目，建立了市商务局整体绩效指标19条，项目支出绩效指标56条。绩效体系的建成，大幅提升我局预算项目绩效目标的申报质量，提高了项目入库绩效指标的精准性、可行性。

三、强化学习，开展预算绩效管理培训

为强化预算绩效管理理念，提高预算项目库编制水平，2021年9月，组织开展了市商务局及所属事业单位预算绩效管理培训会，全体干部职工参训。培训会邀请中介机构专业老师，就预算绩效管理概论、预算绩效管理系统、预算绩效计划与目标管理、预算绩效运行监控、预算绩效评价和预算绩效监督与问责等有关内容作专题辅导。通过培训，全局干部职工对预算绩效管理有了系统全面了解，对下一步预算项目编制起到关键指导作用，为进一步提高全局预算管理工作水平打下坚实基础。

四、过程管理，实时开展项目绩效追踪

为强化绩效过程管理，即时绩效评判，动态了解和掌握预算资金投入项目的实施情况，及时发现预算执行中存在的问题，市商务局认真开展项目绩效追踪，年内向市财政报送部门整体和项目绩效运行监控情况2次。1-9月，单位整体年绩效目标整体完成情况较好，共计采集录入11个项目和部门整体绩效运行数据。

五、计划先行，认真编制完成2022年项目预算

为贯彻落实好市委、市政府决策部署，为项目推进提供资金保障，根据预算编制有关要求，组织职能科室对2022年预算项目进行认真编制、申报，上报并通过2022年预算项目评审10个，其中：市本级7个，市对下3个，评审通过率100%。圆满完成2022年预算项目编报工作。