位于右所镇吉花社区的洋潦营新居，白墙灰瓦的民居错落有致，干净整洁的村道旁鲜花盛开，骑行驿站、荷田景观、特色民宿串珠成链，游人络绎不绝。然而就在几年前，这里还是另一番光景。改变，要从一家名叫“那方青”的民宿说起。

一棵“信任的种子”在村庄生根

2021年4月，一位名叫熊伟炜的年轻人被洋潦营新居优越的地理位置和自然风光吸引——村子离湖近、风景宜人。“我特别喜欢自然的风景，一眼就看中了这里。”他租下一处民居，用心装修，开起了村里较早的民宿之一——“那方青”。

创业之初并不容易。“当时村子里面的各项配套设施还不够完善。”熊伟炜坦言，交通、环境等基础设施的短板，让客源和经营面临不少困难。让他感到温暖的是，社区和村组干部把他提出的每一个意见、需求都认真记录、逐一落实。“从无到有，我们慢慢见证了村子往好的方向发展。”

“小事”做实：正确政绩观体现在每一个细节里

在右所镇吉花社区党总支副书记李陶看来，基层干部的正确政绩观，不是要做多大的工程、多惊天动地的事业，“更多的是深入到一线，了解老百姓以及新兴产业、民宿经营者的想法，为他们做好每一件小事。”

正是基于这样的理念，洋潦营新居坚持把为民造福作为最大政绩，不搞形式主义、不做表面文章。村里深化“1+2+N+1”村级共建共治机制，通过党员示范带动群众主动投身村庄建设。300余名群众投工投劳，开展集中整治、沟道硬化、车位划定、绿化补植补种；创新推行“门前三包+红黑榜”“三定管理”等微治理机制，挂牌“小花园认养”示范户10户，引导群众主动护绿、保洁、管物。

村庄面貌一天天改变：小花园、小菜园、小果园示范户带动全村庭院美化；旅游产业配套设施、基础设施改善等4个子项和10个特色打卡点建成投入使用。路灯亮了，路口宽了，停车位规范了，环境变美了。

“把每个诉求落到实处”：干部的服务温度坚定经营者的信心

经营过程中，熊伟炜发现进村路口较小，客人常常走错路。他把这个“小问题”反映给村小组工作人员，很快得到了解决。路灯亮化、交通引导……类似这样的建议，件件有着落。

“正因为村小组干部这种负责任的态度，把我提的这些建议落到实处，让我更有信心在这个村把自己的小事业做得更好。”经过五年用心经营，“那方青”效益越来越好。2024年，熊伟炜萌生了扩大经营的想法，想把隔壁的房子也租下来。

然而，租房过程遇到了沟通协调上的困难。吉花社区党总支副书记李陶说：“去年10月，我们了解到他家民宿有扩张的想法，但存在沟通困难。村组干部积极做工作，帮他们两家搭建了平台，完成了租房，顺利实现了他第二家民宿的开业。”

从“来到这个村”到“爱上这个村”，再到“想在这个村扎根，把自己的小事业做起来”——熊伟炜的心路历程，正是洋潦营新居营商环境持续优化的生动写照。

共建共治共享：群众成为发展主角

洋潦营新居的蜕变，离不开科学机制的保障。村里坚持干部下沉入户走访、常态化摸排民意，精准掌握村民和经营户的实际需求，围绕群众反映最强烈的环境差、出行难等问题靶向发力。

洋潦营新居联合治理委员会委员杨潇介绍：“我们始终坚持树立和践行正确政绩观，把为民造福作为最大政绩，实实在在为群众办实事、谋发展。”通过扎实推进人居环境整治提升，全面改善村容村貌，同步完善村内道路基础设施，彻底扭转了村庄落后面貌。

与此同时，村里聚力产业培育，精准对接市场需求，积极引入市场主体。骑行驿站、骑行营养餐厅、小轮车运动场地、民宿集群、荷田景观相继落地。

从“一个人”到“一村人”：农文旅融合激活乡村振兴新动能

依托环境提质和道路畅通的良好基础，洋潦营新居有效激活了村内民宿、小微业态的发展活力。骑行驿站、荷田观光、民宿集群等业态的引入和项目建设，带动当地群众参与民宿服务、餐饮经营、荷田管护等就业创业。

数据显示，今年以来，洋潦营新居民宿增至30家，新增零售店铺3户、特色餐饮7户，115名村民转型为民宿经营者、餐饮从业者、荷田管理员，真正实现了家门口就业。2025年累计接待游客3万余人次，经营户年均收益达8万元。其中，熊伟炜借助村庄发展，经营门店由原来一家扩大到两家，增收成效十分明显。

“现在我们洋潦营新居公共设施更加齐全，环境更加优美，吸引了很多游客来游玩、旅居，同时带动了老百姓增收，大家的精神面貌也变好了。”李陶感慨地说，“看到大家安居乐业，我觉得这才是把事情做到点子上。”

杨潇表示，下一步，洋潦营新居将持续立足民生、深耕实干，持续完善配套设施、壮大乡村产业，切实把惠民实事办实办好，不断提升群众的获得感和幸福感。

从一家民宿的成长，到一个村庄的振兴，洋潦营新居用实践诠释了什么是真正的政绩——不是冷冰冰的数字和工程，而是老百姓的一张张笑脸，是一方水土上生生不息的发展活力。

澄江市融媒体中心记者：白义泽 刘通