玉溪市“干字当头 稳字托底 干部示范”扎实推进高质量发展三年行动开展以来，玉溪市湖泊管理局进一步扛实管湖治湖政治责任，按照“建、治、调、管、宣、战”要求，以六项举措推动干部示范能力提升，进一步深化干部思想认识，转变工作作风、强化担当意识，协调督促推进重点任务落实、重点项目建设、重点问题整改，湖泊流域看得见的污染存量逐步减少，拦蓄带运行管控取得实际成效，河道库塘水质得到改善。今年1至5月，抚仙湖水质保持优良、星云湖水质保持Ⅴ类、杞麓湖国控断面水质为Ⅴ类。

依托“湖管讲坛”提能力。通过开设“湖管讲坛”，推动县处级领导、乡科级干部和业务骨干走上讲坛，围绕政治理论、湖泊管理知识、环保水利等专业知识进行授课，全面提升了干部职工的履职能力和综合素质。截至目前，共开展“湖管讲坛”39期，培训人员2534人次。举办湖泊管理系统行政执法业务培训，着力打造一支政治强、业务精、敢担当、善作为、作风硬的高素质专业化湖管铁军。

通过“实绩月报”验质效。参考市管干部工作实绩档案，建立工作实绩月报制度，每月全体干部职工根据各自岗位职责，条目式逐一列出当月所开展的工作，并标注各项工作的完成情况。同时，在全局范围内传阅全体干部职工的工作实绩清单，让干部职工每个月的工作内容和工作量得到充分展示，让全体干部职工相互检验工作质效。倒逼干部职工知责于心、担责于身、履责于行，推动每一名干部都紧起来、动起来、干起来，确保任务不落空、责任不悬空、落实不挂空。

聚焦“亮晒比拼”树典型。每季度在全局范围内进行科室亮点工作评比并通报表扬，表彰季度考核为“好”等次人员、亮点工作承办人员。将干部职工被表扬的情况纳入平时考核进行量化评分，在年度考核时作为等次评定的重要参考，通过对年度考核为优秀等次人员进行嘉奖，引导全体干部职工对标先进典型，推动湖泊保护治理各项工作取得新进展新突破。另外，开展学习身边先进典型活动，突出正向激励主基调。2023年以来，通报表扬亮点工作9批次、嘉奖干部职工34名、记三等功2名。

强化“重点攻坚”抓落实。认真贯彻落实“干字当头 稳字托底 干部示范”扎实推进高质量发展三年行动要求，组建拦蓄带运行管控、藻华防控、网格化督导、“一进七清”、条例宣讲、监管执法等攻坚小组，由市管干部任组长、各科室业务骨干4至5人为成员，实施管控分区化、责任网格化、调度系统化、管理常态化等“四化”措施，全面加强杞麓湖拦蓄带运行管控；深入开展“一进七清”，督促清理岸上看得见的污染存量；以“八看八问”工作法为切入点，研究制定“三湖”流域初期雨水污染防控机制等，引导干部职工把工作重心下移到管湖治湖现场，推动“五个专项行动”落实落地。

实施“效能测评”转作风。建立作风效能测评机制，按照“好、较好、一般、较差”正向评价干部的群众公认度，围绕“思想保守、躺平、推诿扯皮、当评论家”等省委指出的十种典型问题进行反面测评，将测评结果作为干部考核、晋升、奖惩和专业技术人员竞聘上岗的重要参考依据，推动在全局形成崇尚实干、带头担当、激励先进、奖优罚劣的正确导向。2022年以来，以测评结果为依据开展了职务职级晋升4批33人次，开展了专业技术人员竞聘上岗2批59人次，进一步推动了作风革命效能革命，推动干部担当作为、履职尽责。

开展“结对帮带”促成长。开展年轻干部“传帮带”，由处级干部帮带中青年干部和党政储备人才，由党组成员担任青年理论学习小组导师，采取“一对多”“点对点”“面对面”等方式，通过思想上“帮”、业务上“带”、作风上“导”、纪律上“严”，教育引导年轻干部在湖泊保护治理工作中勇挑重担、主动担责。通过培养锻炼，目前主要由年轻干部承担“三湖”水质和入湖污染负荷分析研判、生物资源调查、保护治理形势分析等工作，有效促进了年轻干部成长。（玉溪市融媒体中心记者 施宇 通讯员 李昱琳）