□  玉溪日报记者  李晓兰

当前，党中央、国务院和省委、省政府作出了关于国资国企改革发展的决策部署。按照五届市委十二次全会和市委经济工作会议的部署安排，我市持续深化国企改革工作。此次点评会是对市属国有企业的一次系统检阅和部署动员。

这是一场别开生面的点评会。2分钟或4分钟的倒计时器开启，来自玉溪国有资本运营有限公司、玉溪市开发投资有限公司、玉溪市抚仙湖保护开发投资有限公司、玉溪市家园建设投资有限公司、云南玉溪交通运输集团公司下属的30家二级公司负责人逐一被“点兵”亮相，在有限的时间内将本公司的“家底”和发展思路娓娓道来。“我公司将专注于交通发展、拓展建材销售板块、努力提升公路开发公司资质等级”“我公司将提升融资担保业务质量”“我公司将专注走好现代物流之路”……大家对各自公司发展情况了然于胸，工作熟、思路清，展现出了企业蓬勃向上的精神面貌。

“国有资本运营公司，你们下属子公司最多，在日常管理中如何考核约束？”“家园公司，你们是城镇化建设的主力军，与市场上的房地产板块企业有何差距？”“交运集团，你们在人才激励机制和企业文化上是如何做的？”在5家市属国有企业一级公司负责人发言后，市委副书记、代理市长江华对大家逐一提问，为国有企业管理“支招”。他强调，国有企业除了完成常规运营指标、管好人以外，还需要重点关注战略、考核、风险、对标、企业文化等五方面。

“我市国有企业发展有喜有忧，喜大于忧，总体前景很好。”参会的多位市领导认为，玉溪市属国有企业门类全、领域广，可以大有作为，也应当大有作为。推进改革以来，我市选强配齐了国有企业领导班子，大家进一步理清发展思路、积极拓展业务，在如何融入“两区一高地”建设上有了新考虑，思发展、谋发展的氛围愈发浓厚。

这是一场提振发展信心的点评会。“定位为国内一流、省内领先的考虑，市委、市政府对国有企业给予了前所未有的重视和支持，为我们注入了强大的动力。”玉溪国有资本运营有限公司董事长杨阳在发言中说。多家国有企业负责人在发言中表示，将围绕市委、市政府中心工作，统一思想、坚定信心，凝聚力量、强化担当，加快推动国企由单纯的承建商向融投建管营一体化综合运营商转变，由传统的投融资平台向先进要素的聚集赋能平台转变，由单一的城市开发主体向高品质公共服务供给主体转变，在新征程中扬帆起航，为持续深化“玉溪之变”贡献国资国企力量。