今年以来，新平县以强烈的遵循意识、执行意识落实市委部署，立足县情，通过建机制、扛责任、抓学习、抓服务、抓联动，全力以赴推动乡镇（街道）抓经济促发展取得实效，多个乡镇（街道）在全市考评中位列前列。

据悉，新平县建立领导、联动、学习“3项机制”，成立由县委、县政府主要领导任“双组长”的工作领导小组，推行县级领导联系包保乡镇（街道）、联席会议、督查检查等制度，坚持“周分析、月研判、季调度”，以顶层设计加强对抓经济促发展工作的组织领导、分析研判、统筹调度、督促指导。建立乡镇（街道）、部门“双责任”主体体系，把抓经济促发展工作作为县级领导下乡调研“必去、必问、必答、必帮、必督”内容，现场研究并协调解决卡点堵点问题；全面推行“乡呼县应”联动协调机制，按照乡镇出题、部门答题的方式，行业主管部门对照问题清单，第一时间帮乡镇（街道）“答疑解惑”。围绕“四抓”工作，采取专题培训、以会代训、现场观摩、经验交流等方式，全覆盖开展乡镇（街道）干部轮训，提高其吃透、运用、落实政策的能力。

抓经济促发展工作开展以来，新平县改变了以往主要靠县直行业主管部门抓项目、产业、经济的困境，形成“乡呼县应、县乡联动”的良好氛围，促进县域经济稳健发展。今年1至10月，完成全口径投资65.3亿元，同比增长41.19%；完成一般公共预算收入8.72亿元，同比增长35.41%；新增“四上”企业56户、市级以上农业基地88户。形成了县乡共抓发展的合力，县级领导及县级包保挂联部门“一竿子插到底”，与乡镇（街道）形成良性互动，有力推动了工作落实。盘清了家底，各乡镇（街道）认真梳理“基本情况、资源资产、驻地单位、经营主体、财税情况”这“五本账”，形成“六张清单”，做到底数清、情况明。锤炼了干部作风与能力，各级干部通过一个个具体的项目、生动的实例，共同学习经济发展政策、项目谋划路径等，培养了一批懂经济、项目、管理的干部队伍。同时，激活了乡镇（街道）发展的内生动力，基层干部转变了思想认识，变“要我干”为“我要干”，立足实际盘活资源，打破思维定式、工作惯性和路径依赖，各乡镇（街道）间形成了比学赶超的浓厚氛围。（玉溪市融媒体中心记者 李瑞铭）